Festigung und Wachstum

"Die ersten Jahre haben wir erfolgreich gemeistert. Wir stocken unser Personal auf, damit ich als Unternehmer mehr Freiraum bekomme."
"Jetzt ist die Zeit gekommen, in der wir an die Betriebserweiterung denken können. Mir schwebt schon lange eine größere Produktionshalle vor."
"Der Erfolg gibt uns recht. Jetzt vergrößeren wir unseren Fuhrpark. Damit können wir besser werben und unsere Marktposition zeigen."

Erfolg kann zu Prestigeprojekten verleiten und dann Unternehmen in ernsthafte Schwierigkeiten bringen.

Unsere Erfahrung zeigt, dass übereilte Handlungen und Projekte - nachdem sich der Erolg eingestellt hat - eine Krise auslösen können.

Auch in Festigungs- und Wachstumszeiten gilt es, den Pfad der ausgereiften Planung nicht zu verlassen. Betrachten Sie jede Veränderung als Projekt, für das es einen (Mini-) Businessplan bedarf. Nur so können Sie sicherstellen, dass Ihre Ideen finanzierbar bleiben.

Wir unterstützen Sie dabei mit:

  • Finanzierungsanalysen
  • Fördermittelrecherchen
  • Businessplanerstellung
  • Anpassung der Budgetplanung
  • Chancen- und Risikoanalysen
Vielleicht suchen Sie ja nur einen unabhängigen Gesprächspartner für Ihre Ideen. Dann vereinbaren Sie einen Termin mit uns.