Controlling

"Controlling kann ich selbst. Ich bekomme vom Steuerberater die betriebswirtschaftlichen Auswertungen. Das reicht schon."
"Einen Controller können wir uns nicht leisten. Dazu sind wir viel zu klein."

Nahezu jedes Unternehmen ist durch mindestens eine Krise gegangen. Während einige Unternehmen die Krise erfolgreich überstanden haben, sind andere jedoch gescheitert. Was unterscheidet die beiden Unternehmen?

Die Ursachen von Krisen liegen nicht immer an Veränderungen des Marktes, konjunkturellen Schwankungen oder an schlecht zahlenden Kunden. Häufig sind die Ursachen im Unternehmen selbst zu finden. Normal 0 21 false false false DE X-NONE X-NONE

Was aber auch immer die Ursache einer Krise sein mag, durch ein gut strukturiertes Controlling kann Ihr Unternehmen zu denen gehören, die gestärkt aus einer Krise hervorgehen oder gar nicht erst in eine solche gelangen.

Controlling bedeutet, ein Unternehmen zu steuern, es zu leiten, erfolgreich zu planen und immer wieder daraufhin zu überprüfen, ob das Geplante auch eingehalten wird, um ggf. Gegenmaßnahmen einleiten zu können.

Wir bieten Ihnen einen Werkzeugkasten mit Planungs- und Steuerungshilfen:

  • Budgetplanung
  • Soll-/Ist-Vergleich
  • Abweichungsanalyse
  • Jahresabschlussanalyse
  • Vertriebscontrolling
  • Einkaufscontrolling
  • Maßnahmenplanung und -überwachung

Zögern Sie nicht und beginnen Sie mit der aktiven und vorausschauenden Steuerung Ihres Unternehmens. Wir verstehen uns als "Controller auf Zeit", der Ihnen nach einer Kennenlernphase die gemeinsam erarbeiteten Tools zur weiteren Anwendung übergibt.

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch, um herauszufinden, ob Ihr Unternehmen von Controlling profitieren kann.